用“心”栽培你的新员工

 2017/05/01 16:18  曾祥伍 《思维与智慧》  (122)    

如果说公司是一条船,那么员工无疑就是船员了。这条船是满载而归还是触礁沉没,取决于船员是否同心协力、同舟共济。由此可见,员工对公司的重要性是不言而喻的,但员工的成长不是天生的,需要公司的栽培。或许很多老板不愿意花大量的时间和金钱培训,是因为他们都有一个顾虑:我辛苦培训起来的员工最后跳槽了,这不是为他人做嫁衣吗?其实刚好相反,“当一名员工和企业共同经历风雨,共同成长时,他还会离开吗?”那么,作为公司的负责人,如何栽培新员工呢?

A 李励进公司的时间虽然不长,但由于工作努力,人又勤奋,头脑好使,很快便得到大家的信任和支持,公司放心地把一个区域的业务分配给了他。他也不负众望,出色地完成了任务。但是,李励有一个毛病,就是爱发脾气。有一次他负责的一个项目要和另一个部门互助才能完成,大家在一起讨论时,难免会产生一些摩擦,李励很不高兴,甚至大发脾气,弄得很多人下不了台。时间长了,大家都认为李励心胸狭窄,不好相处,同事们也远远地躲着他,不愿意跟他合作,李励在公司里逐渐变成了孤家寡人。人事部经理找到李励说:“职场中,不管你本事多大,没有良好的人际关系将寸步难行。”经理的话不多,却说到了点子上。李励明白了是自己的坏毛病,导致与同事们的关系紧张。于是,他进行了自我反省,随时提醒自己管理好情绪。慢慢地,他又融入了集体中,得到同事的信任支持和上司的器重,很快升了职。

职场其实就是一个无声的战场,每个身在职场的人都要学会与人相处,与人沟通。不管是事业如日中天还是老板眼中的职场红人,如果想要在职场中发展得顺风顺水,更上一层楼,除了用“战绩”说话,同“战友”保持亲密、和谐关系也至关重要。低调处事,谦虚做人,避免与人争论,不批评、指责、抱怨他人,这些都是职场中保持良好人际关系的不二法则。

B 何锐是公司里的设计师,能力不错,来公司工作差不多六年了。今年9月,因为宏观政策的调整,公司在运转上遇到了一点小困难,效益降到了公司成立以来的最低点,一时间人心浮动。正在这个时候,何锐突然向老板提出辞职,说想自己出去创业。

当时,公司尚有一批订单还没完成,老板对何锐说:“辞职可以,但是必须把这个订单做好发走后再离开。”何锐爽快地答应了。在此期间,何锐工作兢兢业业,非常认真的完成了最后一个月的工作。离开那天,老板不但獎励了他5000块钱,还定了包厢请他吃饭,给他送行。酒席上,何锐感动地说:“我进入职场以来,还从来没有遇到如此好的老板,如果我离开,我一定会后悔。”于是,当场决定留下继续在公司干下去。

这件事在公司引起了很大的反响,大家都说,对一个过河拆桥的人老板都那么宽容,跟着他干准没错。为此,很多正打算辞职的人都打消了这个念头。大家齐心协力,公司的效益也逐渐好了起来,很快实现扭亏为盈。

不管是作为公司或者个人,追求利益的最大化,都是无可厚非的行为。公司效益不好,员工提出辞职是再正常不过的事了。但是,人心都是肉长的,如果公司在对待辞职的问题上,处理得人性化一些,事情也许就会向好的方面转化。就拿何锐来说,老板处理得就十分巧妙。相信经过此次事件,何锐跟公司的感情更加牢固,以后不管遇到什么困难,他都会与公司荣辱与共。

(继续前进摘自《心理与健康》2015年第3期)

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