你是企业里哪种人

2017年11月12日 14:52 作者:蔡庆荣 来源:《读书文摘·经典》  

  前些年,和一位企业领导交流,他说,现在企业里有三种人:一种人是单位离开你不行的人;一种人是单位有你没你都行的人;一种人是单位有你还不如没你的人。对“三种人”的画像,至今让我记忆犹新。

  谈及这三种人,恐怕有的人会自豪,有的人会反思或深思。在比较与沉思中,但愿还会“一语唤醒梦中人”,如此则是做人之幸,也乃企业之福。

  能成为“单位离开你不行的人”,显然是综合素质比较高的人,是对自己要求严负责任、对工作尽职尽责有担当、对企业有贡献的人。能成为“单位离开你不行的人”,认可的背后,是对工作的热爱,是对事业的追求,是比常人多出几倍的付出与奉献。企业里这种人多了,风气就正了,“老猫枕咸鱼——睡不着觉”的人就少了,质量、安全事故就少了,各种各样的问题就少了,就形成同心协力谋发展的正能量。敬仰与敬佩之余,我们也曾经耳闻目睹,有些人当初也想成为这种人,但终因吃不了苦、吃不起亏,或价值观倾斜,或经不住诱惑,或能力不及中止努力,或视这种人为“傻子”,甚至压根没想成为“第一种人”而成了“第三种人”。

  “单位有你没你都行的人”,显然存有多处短板。要么目标不明、思路不清,对个人发展定位不准,这山望着那山高,处于常立志而非立长志状态;要么工作没有计划性,凡事等着领导安排,工作主动性差;要么手中没有“金刚钻”,独立工作能力差,工作拿不起放不下,交代什么事领导都不放心,办不利索,一办就砸,不是留尾巴就是上“眼药”,被身边人调侃为“什么都行,就是工作不行”;要么基本功不扎实,心里也着急,但想进步又不想努力,想干出成绩又想偷懒,虽然守点守时甚至早来晚走,但就是不出活,给人感觉年复一年没成绩。因为这些短板的存在,無疑在单位只是当和尚撞钟,成了“打杂工”和“守门人”。这样的人不显山、不露水,容易成为裁员下岗的首选。对于这种本质不坏、能力稍弱者,应当帮助,个人也应当有紧迫感和危机意识,化迷茫为清醒,化消极为积极,减弱势增优势,只要每天进步一点点,以勤补拙,就能改变自己的境遇,实现良好发展。

  至于在领导和同事眼中成为“单位有你还不如没你的人”,恐怕就不是有没有优点、优点多少的问题了,而是思想意识、道德本质上的问题。这种人看问题偏激,牢骚怨恨满腹,个人私欲重,没有集体观念,贪图享受,歪点子多,有本事不能用到正地方,在一个单位挑事生事搅浑水,吹牛一套套,工作不当回事,甚至起反作用,时间一长,在一个项目或企业里,自然就成了“单位有你还不如没你的人”。

  项目或企业要求所有人都成为“第一种人”不现实,但必须是主流。用好“第一种人”,帮助好“第二种人”,通过他们去影响带动“第三种人”,在“第三种人”身上要多下功夫,用优点、用长处,不能一棍子打死,在一个人人向上向善的环境中,这些人也是可以改变的。

  你是企业里的哪种人?答案并不重要,关键在自知之明,关键在努力改进,关键在彻底改变自己。

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